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企业理念

西科姆一直想给世界创造出新的价值。
为了实现这一目标,自创业以来,我们一直不断地传承着自己的理念和想法。它被称为企业的“人格”,它决定了我们西科姆的存在价值。正因为有此理念,西科姆才能成为西科姆。
追求正确
它是构成“尊重人和社会的、清廉的、有工作意义的”组织的基础理念。

西科姆通过打破现状、勇于否定的精神挑战新事物时,不会拘泥于社会普遍价值观和固定价值观,只是纯粹地思考自己的判断是否正确。认为正确的事情,决不妥协地贯彻执行;认为错误的事情决不执行。对于所有的事情,西科姆的判断基准是“是否正确”和“是否公正”。

这里所说的“正确”与“公正”是对我们生活的这个社会来说的,不是对于西科姆来说的。在西科姆内部做出判断时,即使是一些细小的事情,都必须要充分考虑这对社会来说是否正确,是否公正,这一点是最重要的。

举个例子。比如有的员工为了公司的发展,为了提升业绩而去做了一些违法的事情。然而,这并不能给公司带来任何的好处。西科姆的员工应该挥汗如雨,努力给社会创造新的价值从而获取利益,通过不正当的方式获取利益的行为是绝对不允许的。为了公司发展,即使违反规则也可被原谅这种想法,在西科姆是绝不可能存在的。
打破现状的精神
这个理念是西科姆持续创新不断挑战的组织动力。

人们的本性不喜欢变化。如果无任何变化,人们只需要一如既往地做好之前的事项就可以了。然而,一旦发生变化,必须要进行对应,由于以往的方法不起作用,所以需要新的动力。因此,人通常是不喜欢变化的,都想按照轻松的方法去做事情。

西科姆从成立至今,不断开展新的事业,获得了今天的成就。新的事业都是从零开始并且存在诸多的困难。挑战新事物时,肯定会出现“这是不可能实现的”等拒绝的态度,以及只提供评价而不参与的冷漠反应。这是对新事物的不安,对未知事物的恐惧以及对旧事物的留恋导致的。

然而,在这剧变的时代,社会的进步也是日新月异。在这样的时代中,我们不能拘泥于过去的方法,对于进步不能有所保留。如果一味地采用轻松自如的方法,就无法得到发展,这样的组织也会迅速走向衰退。

对西科姆来说,最重要的是,全体员工要打破自己那颗安于现状、懒惰的心,持续保持着向前的热情与信念。
为了自我实现而工作
因为是工作,所以忍耐,没有比这更不幸的事。

我们除了睡觉的时间,有意识的所有时间里,70%的时间是在西科姆组织里度过的。可以说,这些时间是开心还是痛苦,决定了我们的人生是否快乐。如果以因为是工作,所以要忍耐这种消极的态度在公司度过的话,那就没有比这更不幸的事情,这是错误的。在剩下的30%的时间里,去获取自己的快乐是不容易的。

西科姆不希望员工轻易说出为了西科姆,为了组织而尽力。我们认为应该为了自我实现而工作,员工通过西科姆的工作实现自己想做的事情,这从结果上看会促进西科姆的发展。

西科姆的同事在自己的人生道路上,能够觉得很庆幸进入西科姆,很庆幸自己能做这样的工作。通过这一实现自我,达成自己的目标来充实自己的人生并感到满足,我们认为这才是最重要的。

人事制度

人事考评制度
制度的基本方针是“考核和培养”,且具“透明性和公平性”。
不只是单纯的考核,还要进行员工的培养。通过合理的考核项目来确保公平性。
不断对制度进行修改,并引入不同的新建议,不断努力提高员工的工作积极性。
工资・待遇・休假
法定的五险一金肯定要有,还有与担任职务及职能相对应的补贴。此外,根据努力的成果,基于人事考核制度,还有晋升和加薪的合理机制。另外,工作时间和休假也均按国家法律法规实行。
培训・员工教育
根据“组织的力量是每个员工力量的总和”的想法,从进员工入公司时的培训开始,到每个部门的实务培训,通过实务来掌握业务知识、理念、技能方面的OJT,以及对获取资格证书进行支援等,我们致力于员工的教育。
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